健康経営他各認定
健康経営優良法人2025
弊社では、従業員の健康保持及び増進に取り組む事で、従業員の活力向上や生産性の向上を生みだし、組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や組織としての価値の向上へ繋がる事を期待しています。
従業員の健康管理を経営的な視点から考え、戦略的に実践した「健康経営」の取り組みが、この度、経済産業省より優良であると認められ表彰されました。
認定内容は、「健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)」であり、今後は、経済産業省及び厚生労働省と共に、一層の取り組みを推進し、社会全体の健康増進に貢献していく所存です。
【健康経営優良法人2025に関連するインセンティブ措置内容】
・青森県の公共調達加点評価（入札参加資格）
・銀行等の融資制度の利用及び保険会社等の認定割引
従業員の健康管理を経営的な視点から考え、戦略的に実践した「健康経営」の取り組みが、この度、経済産業省より優良であると認められ表彰されました。
認定内容は、「健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)」であり、今後は、経済産業省及び厚生労働省と共に、一層の取り組みを推進し、社会全体の健康増進に貢献していく所存です。
【健康経営優良法人2025に関連するインセンティブ措置内容】
・青森県の公共調達加点評価（入札参加資格）
・銀行等の融資制度の利用及び保険会社等の認定割引
・補助金申請時の加点及び融資の優遇利率の適用
・厚生労働省のハローワークの求人票への記載
などが挙げられます。
・厚生労働省のハローワークの求人票への記載
などが挙げられます。
令和7年3月10日 「健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)」の認定。
健康宣言事業所認定証
少子・高齢化が進み従業員の安定的な確保が課題となる中、従業員が健康で長く働き続ける事ができる職場環境を作る事は、従業員の生産性向上に繋がります。
弊社では、健康でいきいきと働く事ができる企業を目指して、従業員の健康づくりに取り組む意思を表明し、「健康宣言」事業を実施致します。
弊社では、健康でいきいきと働く事ができる企業を目指して、従業員の健康づくりに取り組む意思を表明し、「健康宣言」事業を実施致します。
この認定証は、健康管理の取り組みが評価され、定期的に健康診断を実施し、従業員の健康状態の把握など、必要な支援を提供するものです。
具体的には
1.従業員に対して定期的に健康診断を実施する。
2.健康診断の結果を基に、従業員の健康管理計画を策定し、実施する。
3.健康教育を行ない、健康的な生活習慣を促進する。
具体的には
1.従業員に対して定期的に健康診断を実施する。
2.健康診断の結果を基に、従業員の健康管理計画を策定し、実施する。
3.健康教育を行ない、健康的な生活習慣を促進する。
です。
健康宣言事業所の認定証。
パートナーシップ構築宣言
弊社では、「パートナーシップ構築宣言」をして経済産業省などの機関から認定を受けました。
これは、企業が発注者の立場で取引先との共存共栄を目指し、取引条件のしわ寄せ防止などの取り組みを宣言する制度です。
この宣言を行なう事で、企業はサプライチェーン全体の健全な関係構築を促進し、SDGsの達成にも貢献できます。
これは、企業が発注者の立場で取引先との共存共栄を目指し、取引条件のしわ寄せ防止などの取り組みを宣言する制度です。
この宣言を行なう事で、企業はサプライチェーン全体の健全な関係構築を促進し、SDGsの達成にも貢献できます。
パートナーシップ構築宣言ロゴマーク
メリットは、
1.企業イメージの向上
・宣言企業は公式ポータルサイトに掲載され、ホワイト企業としての信頼性をアピールできます。
・ロゴマークを使用できる為、名刺やパンフレットなどで企業の姿勢をPRでます。
2.補助金の加点措置
・「ものづくり補助金」や「事業再構築補助金」など、一部の補助金申請時に加点措置が受けられる。
3.SDGsの達成に貢献
・「働きがいも経済成長も」「産業と技術革新の基盤をつくろう」など、SDGsの目標達成に寄与する。
4.取引関係の改善
・下請け企業との信頼関係を築き、適正な取引を促進できます。
デメリットは、
1.運用の負担
・宣言を行う事で、取引条件の見直しや社内の意識改革が必要になる。
2.取引先との調整が必要
・企業間の上下関係があるため、宣言をしても取引先が同様の姿勢を取らない場合、効果が限定的になる可能性がある。
3.支払条件の変更が難しい
・手形などの支払条件は過去の慣習や取引先の要請により、簡単に変更できない場合がある。
この宣言は、企業の社会的責任を果たしつつ、取引の透明性を高めるための有効な手段と成ります。
1.企業イメージの向上
・宣言企業は公式ポータルサイトに掲載され、ホワイト企業としての信頼性をアピールできます。
・ロゴマークを使用できる為、名刺やパンフレットなどで企業の姿勢をPRでます。
2.補助金の加点措置
・「ものづくり補助金」や「事業再構築補助金」など、一部の補助金申請時に加点措置が受けられる。
3.SDGsの達成に貢献
・「働きがいも経済成長も」「産業と技術革新の基盤をつくろう」など、SDGsの目標達成に寄与する。
4.取引関係の改善
・下請け企業との信頼関係を築き、適正な取引を促進できます。
デメリットは、
1.運用の負担
・宣言を行う事で、取引条件の見直しや社内の意識改革が必要になる。
2.取引先との調整が必要
・企業間の上下関係があるため、宣言をしても取引先が同様の姿勢を取らない場合、効果が限定的になる可能性がある。
3.支払条件の変更が難しい
・手形などの支払条件は過去の慣習や取引先の要請により、簡単に変更できない場合がある。
この宣言は、企業の社会的責任を果たしつつ、取引の透明性を高めるための有効な手段と成ります。
「パートナーシップ構築宣言」公式ポータルサイト
事業継続力強化計画
弊社では、「事業継続力強化計画」の申請をして経済産業省から認定を受けました。
これは、中小企業が災害やリスクに備える為の防災・減災対策を策定し、経済産業大臣の認定を受ける制度です。
これは、中小企業が災害やリスクに備える為の防災・減災対策を策定し、経済産業大臣の認定を受ける制度です。
認定のメリットは、
1.税制措置 → 認定を受けた企業は、防災・減災設備の取得に対して特別償却の適用を受けられます。
2.補助金の加点 → ものづくり補助金やIT導入補助金などの審査で加点措置が適用されます。
3.金融支援 → 低利融資や信用保証枠の拡大が可能になります。
4.認定ロゴマーク利用 → 企業の信頼性向上に活用できます。
事業継続力強化計画ロゴマーク
「事業継続力強化計画」を立てる理由は、企業の持続的な成長と安定性を確保する為で、特に、日本は地震や台風などの自然災害が多い為、リスクに備える事が非常に重要です。
計画を立てる主な理由は、
1.事業の継続性を高める
・災害発生時に事業を速やかに再開できる様にする。
・取引先や顧客との信頼を維持する。
2.経済的損失を最小限に抑える
・予防策を講じる事で、被害を軽減し、復旧コストを削減できる。
3.従業員の安全確保
・災害時の対応マニュアルを整備し、従業員の生命を守る。
・安全な職場環境を整える事で、働きやすさが向上する。
4.企業価値の向上
・計画を策定し、認定を受ける事で社会的信用が高まる。
・防災意識の高い企業として評価される。
計画を立てる主な理由は、
1.事業の継続性を高める
・災害発生時に事業を速やかに再開できる様にする。
・取引先や顧客との信頼を維持する。
2.経済的損失を最小限に抑える
・予防策を講じる事で、被害を軽減し、復旧コストを削減できる。
3.従業員の安全確保
・災害時の対応マニュアルを整備し、従業員の生命を守る。
・安全な職場環境を整える事で、働きやすさが向上する。
4.企業価値の向上
・計画を策定し、認定を受ける事で社会的信用が高まる。
・防災意識の高い企業として評価される。
計画を立てる事で、単なるリスク回避だけでなく、企業としての競争力を高める事にも繋がります。
事業継続力強化計画は、SDGs(持続可能な開発目標)と深い関連があり、特に、下記の目標に貢献します。
SDGsとの関連性
1.目標11「住み続けられるまちづくりを」
・災害リスクを軽減し、企業が地域社会の安全性向上に貢献。
・防災・減災対策を強化する事で、持続可能な都市づくりに寄与。
2.目標13「気候変動に具体的な対策を」
・気候変動による災害リスクに対応する為の計画策定を促進。
・企業の適応力を高め、環境負荷を軽減する取り組みを推進。
計画を策定する事で、企業はSDGsの理念に沿った経営を実現し、社会的責任(CSR)を果たす事ができます。
SDGsとの関連性
1.目標11「住み続けられるまちづくりを」
・災害リスクを軽減し、企業が地域社会の安全性向上に貢献。
・防災・減災対策を強化する事で、持続可能な都市づくりに寄与。
2.目標13「気候変動に具体的な対策を」
・気候変動による災害リスクに対応する為の計画策定を促進。
・企業の適応力を高め、環境負荷を軽減する取り組みを推進。
計画を策定する事で、企業はSDGsの理念に沿った経営を実現し、社会的責任(CSR)を果たす事ができます。
１００億宣言
弊社では、「１００億宣言」をして経済産業省から認定を受けました。
これは、中小企業が売上高100億円の達成を目指す事を公に宣言する制度で、単なる目標設定ではなく、企業が自らの成長ビジョンを明確にし、実現に向けた具体的な取り組みを示す事で、国や支援機関からの後押しを受けやすくする仕組みです。
この宣言には、以下の内容が含まれ
・現在の企業概要(売上高、従業員数など)
・100億円達成迄の目標と課題
・実現に向けた具体的な施策(設備投資、海外展開、M & Aなど)
・経営者のコミットメント
宣言を行なう事で、補助金や税制優遇、経営者ネットワークへの参加などの支援を受ける事ができ、成長を本気で目指す企業の覚悟の表明です。
これは、中小企業が売上高100億円の達成を目指す事を公に宣言する制度で、単なる目標設定ではなく、企業が自らの成長ビジョンを明確にし、実現に向けた具体的な取り組みを示す事で、国や支援機関からの後押しを受けやすくする仕組みです。
この宣言には、以下の内容が含まれ
・現在の企業概要(売上高、従業員数など)
・100億円達成迄の目標と課題
・実現に向けた具体的な施策(設備投資、海外展開、M & Aなど)
・経営者のコミットメント
宣言を行なう事で、補助金や税制優遇、経営者ネットワークへの参加などの支援を受ける事ができ、成長を本気で目指す企業の覚悟の表明です。
１００億宣言ロゴマーク
ロゴの意味は、
激動の時代、人手不足や物価高など、様々な課題に直面しながら、果敢に立ち向かい、挑戦する経営者の皆様を、古来より生きる「龍」が飛翔する姿に重ね、また、数字の「100」をモチーフに、スパイラルで飛翔する龍を表す事で、企業・経営者の皆様が「売上高100億円」という高い目標に向けて、躍動・飛躍していく様にという願いを込めています。
メリットは、
1.補助金や税制優遇の対象
「中小企業成長加速化補助金」など、100億宣言を行なった企業だけが申請できる支援制度があります。
2.企業ブランド・信用力の向上
成長意欲を公に示す事で、金融機関や取引先、求職者からの信頼が高まります。
3.経営戦略の明確化
売上100億円という目標に向けて、事業計画や課題を明文化する事で、社内の方向性が明確になります。
4.経営者ネットワークへの参加
他の成長志向企業との交流を通じて、情報共有や協業の機会が得られます。
5.公式ロゴマークの活用
「100億宣言企業」としてのロゴを使い、広報や採用活動に活かせます。
デメリットは、
1.目標未達時のプレッシャー
公に宣言する事で、達成できなかった場合の社内外への説明責任が生じます。
2.計画策定・申請の手間
宣言には詳細な事業計画や課題分析が求められ、準備に時間と労力が掛ります。
3.過剰な成長プレッシャー
無理な投資や拡大戦略に走ると、財務リスクや組織のひずみを招く可能性があります。
4.情報公開による競合への影響
宣言内容がポータルサイトで公開される為、戦略が競合に知られるリスクもあります。
1.補助金や税制優遇の対象
「中小企業成長加速化補助金」など、100億宣言を行なった企業だけが申請できる支援制度があります。
2.企業ブランド・信用力の向上
成長意欲を公に示す事で、金融機関や取引先、求職者からの信頼が高まります。
3.経営戦略の明確化
売上100億円という目標に向けて、事業計画や課題を明文化する事で、社内の方向性が明確になります。
4.経営者ネットワークへの参加
他の成長志向企業との交流を通じて、情報共有や協業の機会が得られます。
5.公式ロゴマークの活用
「100億宣言企業」としてのロゴを使い、広報や採用活動に活かせます。
デメリットは、
1.目標未達時のプレッシャー
公に宣言する事で、達成できなかった場合の社内外への説明責任が生じます。
2.計画策定・申請の手間
宣言には詳細な事業計画や課題分析が求められ、準備に時間と労力が掛ります。
3.過剰な成長プレッシャー
無理な投資や拡大戦略に走ると、財務リスクや組織のひずみを招く可能性があります。
4.情報公開による競合への影響
宣言内容がポータルサイトで公開される為、戦略が競合に知られるリスクもあります。
「１００億宣言」公式ポータルサイト
くるみん認定
弊社では、「くるみん認定」を取得しました。
これは、次世代育成支援対策推進法に基づき、子育て支援に積極的に取り組む企業に対して、厚生労働省が与える認定で、育児休業の取得促進や、働き易い職場環境作りなど、社員一人ひとりのライフステージに寄り添った制度整備が評価されたものです。
申請した取り組み内容としては、
目 標１：年次有給休暇の取得促進。(取得率70％以上)
対 策：①全社員の年次有給休暇の取得率と取得日数が少ない社員を把握。
②取得日数の少ない社員に休暇取得の依頼と本人及び家族・配偶者・子供の誕生日など
これは、次世代育成支援対策推進法に基づき、子育て支援に積極的に取り組む企業に対して、厚生労働省が与える認定で、育児休業の取得促進や、働き易い職場環境作りなど、社員一人ひとりのライフステージに寄り添った制度整備が評価されたものです。
申請した取り組み内容としては、
目 標１：年次有給休暇の取得促進。(取得率70％以上)
対 策：①全社員の年次有給休暇の取得率と取得日数が少ない社員を把握。
②取得日数の少ない社員に休暇取得の依頼と本人及び家族・配偶者・子供の誕生日など
ライフイベントの有給休暇の取得依頼。
目 標２：子供が生まれる際の父親の休暇取得の促進。(最低３日)
対 策：①配偶者が出産時に1日の特別休暇があり、特別休暇を含めて最低3日間の連続休暇を
目 標２：子供が生まれる際の父親の休暇取得の促進。(最低３日)
対 策：①配偶者が出産時に1日の特別休暇があり、特別休暇を含めて最低3日間の連続休暇を
取得をする様に依頼。
工 夫 点：①事務所の掲示板に有給休暇取得を働き掛ける周知文を掲示。
②月１回開催の部課長会議にて有給休暇取得状況を共有。
③有休取得日数の少ない社員には、担当部署より直接声掛けなど。
工 夫 点：①事務所の掲示板に有給休暇取得を働き掛ける周知文を掲示。
②月１回開催の部課長会議にて有給休暇取得状況を共有。
③有休取得日数の少ない社員には、担当部署より直接声掛けなど。
弊社では、以下の様な取り組みを推進して来ました。
1.育児休業の取得推進(男女問わず)。
2.時間単位年休の推進とカレンダー休日の見直し。
3.子供の看護休暇や有給休暇の柔軟な運用。
4.残業時間の削減と業務効率化。
5.子育て世代の声を反映した制度改善。
1.育児休業の取得推進(男女問わず)。
2.時間単位年休の推進とカレンダー休日の見直し。
3.子供の看護休暇や有給休暇の柔軟な運用。
4.残業時間の削減と業務効率化。
5.子育て世代の声を反映した制度改善。
「くるみん認定」はゴールではなく、スタートです。
これらの取り組みを通じて、社員が安心して子育てと仕事を両立できる環境作りをして、今後も全ての社員が自分らしく働ける職場を目指し、制度の充実と運用の改善に取り組んでゆきます。
くるみんシンボルマーク
ロゴの意味は、
1.中央の笑顔のキャラクター
・子どもや家庭をイメージした、親しみ易く安心感のある存在
・「育てる」「守る」「支える」企業の姿勢を表現
2.葉の様な形の両腕
・子供を包み込む様な支援の象徴
・成長や発展を支える「企業の手」を表現
3.丸い台座（根元）
・安定した職場環境や制度の土台
・社員のライフステージを支える基盤としての企業の役割
4.ピンク色
・「明るさ」「優しさ」「温かさ」を表現
・子育て支援にふさわしい、柔らかく前向きな印象
5.星の数（☆）
・認定の取得回数を表し、星が多いほど、継続的な取り組みを重ねている証
6.「子育てサポートしています」の文字
・一目で企業の姿勢が伝わる様、明示的に支援の意思を表現
・ロゴの役割と活用
1.信頼の証→ 厚生労働省の認定を受けた企業のみが使用可能
・子どもや家庭をイメージした、親しみ易く安心感のある存在
・「育てる」「守る」「支える」企業の姿勢を表現
2.葉の様な形の両腕
・子供を包み込む様な支援の象徴
・成長や発展を支える「企業の手」を表現
3.丸い台座（根元）
・安定した職場環境や制度の土台
・社員のライフステージを支える基盤としての企業の役割
4.ピンク色
・「明るさ」「優しさ」「温かさ」を表現
・子育て支援にふさわしい、柔らかく前向きな印象
5.星の数（☆）
・認定の取得回数を表し、星が多いほど、継続的な取り組みを重ねている証
6.「子育てサポートしています」の文字
・一目で企業の姿勢が伝わる様、明示的に支援の意思を表現
・ロゴの役割と活用
1.信頼の証→ 厚生労働省の認定を受けた企業のみが使用可能
2.企業ブランディング→ 採用活動・CSR(企業の社会的責任)・広報などで「働き易さ」をアピール
3.社内文化の象徴→ 社員の意識向上や制度定着にも効果
3.社内文化の象徴→ 社員の意識向上や制度定着にも効果
